Pareto Chart क्या है और कैसे बनायें?

 Pareto charts गुणवत्ता नियंत्रण और प्रक्रिया सुधार के क्षेत्र में एक मौलिक उपकरण हैं। यह लेख Pareto charts की अवधारणा पर प्रकाश डालेगा, उनके महत्व को स्पष्ट करेगा, और उन्हें बनाने के तरीके के बारे में आपका मार्गदर्शन करेगा।

Essence of Pareto Chart

Pareto charts जिसका नाम इतालवी अर्थशास्त्री विल्फ्रेडो पेरेटो के नाम पर रखा गया है, डेटा का एक ग्राफिकल प्रतिनिधित्व है जो एक बार ग्राफ और एक लाइन ग्राफ को जोड़ता है। बार ग्राफ़ व्यक्तिगत मानों को अवरोही क्रम में प्रदर्शित करता है, जबकि लाइन ग्राफ़ संचयी कुल को चित्रित करता है। यह चार्ट पेरेटो के सिद्धांत का अभिन्न हिस्सा है।

Why is it called the 80-20 rule?

Pareto charts के संदर्भ में 80-20 नियम दर्शाता है कि 80% समस्याएं आम तौर पर 20% कारणों से होती हैं। कुछ महत्वपूर्ण कारणों (20%) की पहचान करके, हम समस्याओं के एक बड़े हिस्से (80%) को ख़त्म कर सकते हैं। तुच्छ अनेक के बजाय महत्वपूर्ण कुछ पर ध्यान केंद्रित करने की यह अवधारणा पेरेटो विश्लेषण का मूल दर्शन है।

Purpose of using Pareto charts

जब किसी समस्या में सबसे महत्वपूर्ण कारकों की पहचान करने की आवश्यकता होती है तो Pareto charts फायदेमंद होते हैं। वे सबसे महत्वपूर्ण से लेकर सबसे कम तक हल की गई समस्याओं का एक दृश्य प्रतिनिधित्व प्रदान करते हैं, जिससे टीमों को उन मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है जिनका समाधान होने पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ेगा।

The following scenarios illustrate when Pareto charts are beneficial:

• समस्याओं या कारणों की आवृत्ति के बारे में डेटा का विश्लेषण करते समय।
• परिवर्तनों के प्रभाव के बारे में डेटा संप्रेषित करते समय।
• समस्याओं या कारणों में पैटर्न की पहचान करते समय।
• कई समस्याओं से निपटते समय आपको सबसे महत्वपूर्ण पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होती है।

Preparing Pareto charts

Pareto charts बनाने में कई चरण शामिल होते हैं, जो डेटा के संग्रह से शुरू होते हैं, उसके बाद इस डेटा का संगठन और विश्लेषण होता है।

Collect Data:

 सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, आपको उस समस्या से संबंधित डेटा एकत्र करना होगा जिसकी आप जांच कर रहे हैं। डेटा में समस्याओं के प्रकार और प्रत्येक की आवृत्ति शामिल होनी चाहिए।

Organize the Data: 

समस्याओं को घटते क्रम में व्यवस्थित करें। यह आदेश आपको सबसे अधिक बार आने वाली समस्याओं, कुछ गंभीर समस्याओं की पहचान करने में मदद करेगा।

Create the Chart

 डेटा को व्यवस्थित करने के बाद, आप चार्ट बनाना शुरू कर सकते हैं। क्षैतिज अक्ष समस्याओं की श्रेणियों को दर्शाता है, जबकि ऊर्ध्वाधर अक्ष आवृत्ति या गिनती को दर्शाता है।

Draw the Bars:

 प्रत्येक श्रेणी के लिए, एक बार बनाएं जो घटनाओं की संख्या को दर्शाता है। बार की ऊंचाई घटनाओं की संख्या से मेल खाती है, सबसे ऊंची बार सबसे अधिक बार होने वाली समस्या का संकेत देती है।

Add the Cumulative Line: 

यह रेखा घटनाओं की कुल संख्या के संचयी प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करती है। यह पहली श्रेणी से शुरू होता है और प्रत्येक बाद की श्रेणी का प्रतिशत जोड़ता है।

Analyze the Chart:

 अंतिम चरण में चार्ट की व्याख्या करना शामिल है। बाईं ओर की श्रेणियां (लंबी पट्टियों वाली) सबसे महत्वपूर्ण हैं। ये वे क्षेत्र हैं जहां सुधारों का सबसे अधिक प्रभाव हो सकता है।

Identifying the 20% Cause with Pareto Chart

Pareto charts की उपयोगिता उन महत्वपूर्ण कुछ कारणों को उजागर करने की क्षमता में निहित है जो अधिकांश समस्याओं में योगदान करते हैं। संचयी प्रतिशत पैमाने पर 80% अंक पर एक रेखा खींचकर, आप उन श्रेणियों (रेखा के बाईं ओर) की पहचान कर सकते हैं जो सामूहिक रूप से 80% समस्याओं में योगदान करती हैं। इन प्रमुख कारणों को संबोधित करके, आप समग्र गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार कर सकते हैं।

conclusion

Pareto charts गुणवत्ता नियंत्रण और प्रक्रिया सुधार रणनीतियों में एक अमूल्य उपकरण है। यह किसी समस्या के लिए "महत्वपूर्ण कुछ" योगदानकर्ताओं की पहचान करने में मदद करता है, जिससे टीमों को अधिकतम प्रभाव के लिए अपने सुधार प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है। Pareto charts "कम ही अधिक है" के दर्शन को अपनाता है - कि अधिकांश समस्याओं के लिए कम संख्या में कारण जिम्मेदार होते हैं। Pareto charts को समझने और लागू करने से, हम अधिक प्रभावी निर्णय ले सकते हैं और गुणवत्ता में सुधार के लिए अधिक कुशल कार्रवाई कर सकते हैं